¿CÓMO INNOVAR EN LOS NEGOCIOS?

Innovar es una tarea ardua y a menudo frustrante, pero esencial para obtener la diferenciación en el mercado. El O design Thinking se acerca de problemas tradicionales de negocio bajo las perspectivas múltiples, mientras ayudando a resolverlos de una manera más eficaz que lleva a los nuevos caminos.

Esto libro presenta fases, técnicas y herramientas, con ilustraciones de casos genuinamente brasileños, para inspirar y auxiliar en la tarea que se dirige hacia la innovación.

SEPA

Sepa más sobre el libro y sepa casos que  ilustran a la aplicación exitosa de métodos y herramientas del Design Thinking a las grandes compañías brasileñas de varios segmentos.

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LAS HERRAMIENTAS

Descubra y aprenda en ese contexto aplicar una serie de herramientas prácticas, desarrolladas para promover la innovación en su atmósfera profesional.

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LOS AUTORES

Sepa mejor la biografía  de los autores del libro y entienda como ellos actúan como los promotores de la innovación. ¡Si prefieres, entre en el contacto!

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SEPA

Sepa más sobre Design Thinking, y como esta metodología ha sido aplicada con el éxito en Brasil en las grandes compañías de varios segmentos.

“El acirramento de la competición en los negocios, ahora global, pide la innovación en gran velocidad.
El libro me sorprendió al exponer un proceso colectivo que busca la innovación, uniendo sistematización del proceso e su el ejercicio práctico. “

Aldo da Silva Trindade
Arquitectura de Cauce - Itaú Unibanco. Superintendencia ,Tecnología, Movilidad, Multicanal e Innovación.

“El libro posee una lectura fácil y agradable además de ejemplificar con los volúmenes gráficos los conceptos teóricos y prácticos del Design Thinking en el desarrollo de proyectos en la magnitud de la innovación brasileña.
Como infectologista, doctor epidemiologista e investigador, yo usé ya los conceptos antes y después de la lectura del libro. ¡Yo admito que después de la lectura, la pertinencia del concepto en la innovación se puso más fácil! ¡Yo recomiendo la lectura completamente! “

Bruno Scarpellini
Medico Infectologista y Epidemiologista Grupo Fleury e Investigador del laboratorio de retrovirologia del unifesp

“En el GRUPO SEGURADOR BANCO DO BRASIL E MAPFRE, nosotros entendimos que la metodología de Design Thinking es la que el mejor integra la exploración del conocimiento de los hábitos y las actitudes del consumidor con las posibilidades humanas y tecnológicas disponible en la compañía para generar “UAUs” (los encantamientos) y consecuente resultado”.

Paulo Eduardo Fernandes Rossi
Superintendente Ejecutivo
Obtenga una vista previa del libro

CASE


Proyecto Andorinha

Con el fin de entender las cuestiones relacionadas con el viaje aéreo de pasajeros en primera vez, hubo una inmersión en el contexto de los aeropuertos brasileños, así como en sus actuales y futuras personas asistentes. Mira el vídeo y vea el resultado de este impresionante proyecto.


HERRAMIENTAS

Descubra y conoca en el cual contexto se aplica una serie de herramientas prácticas, desarrolladas para promover la innovación en su ámbito profesional.

INMERSIÓN


Cuaderno de conciencia

Recopile datos sobre su público enfoque en el contexto en que se produce y con lo mínimo posibles de interferencias. Conoce a los deseos y expectativas que apoyen la toma de decisiones pertinentes y prepare al usuario para sesiones de colaboración. Aprenda cómo en el video.

ANÁLISIS Y SÍNTESIS


Personas

Son personajes de ficción destinados a generar y validar ideas. Se crean a partir de la síntesis de las conductas significativas observadas durante la investigación de campo. ¿Quieres saber más? Haga clic y vea el video explicativo.

IMAGINACION


Workshop

Una reunión organizada para fomentar la creatividad y la colaboración a fin de promover la integración de los equipos y generar soluciones innovadoras para un proyecto. Mira el vídeo y entende cómo usarlo.

PROTOTIPACIÓN


Prototipación

¿Cómo saber si la solución desarrollada en la teoría funciona cuando se aplica en la práctica? Aprenda a anticiparse a los problemas, tangibilizar conceptos y refinar las ideas por medio de ver el video.


APRENDER HACIENDO

Descubra y conoca en el cual contexto se aplica una serie de herramientas prácticas, desarrolladas para promover la innovación en su ámbito profesional.

Tarjeta de insight

Aprenda a organizar y sintetizar eficazmente la gran cantidad de información procedente de una búsqueda.

Mapa conceptual

Visualize objetivamente los datos complejos del campo en diferentes niveles de profundidad, que permitiendo la extracción de nuevos significados para su búsqueda.

Blueprint

Un conjunto creado para delinear los sistemas complejos de interacciones que caracterizan a un servicio, destacando las cuestiones críticas y las oportunidades inherentes a la actividad.

Protocolo del prototipación

El protocolo del prototipación, cuando se dirige al design de los servicios, es un documento creado para guiar al equipo que desea probar y alinear aspectos a seren investigados en l prototipación.


LOS AUTORES

Maurício José Vianna e Silva

Engeniero de la Conputación por la PUC-RJ (1990), Master en Ciencias de la Computación del IIT – Illinois Institute of Technology (1992) y Doctor en Ciencias de la Computación del IIT (1995). Como consultor, trabajó para: Chicago Board of Trade Clearing Co. (EE.UU.), Performance Computing Inc. (EE.UU.), Miller & Fairchild Inc. (EE.UU.), R & R Donnelley (EE.UU.), Banco Boavista, Secretaria Municipal de Hacienda del Río de Janeiro, Telefônica Celular, Claro, Vivo, Oracle y Bradesco Seguros. Participó en el desarrollo de la herramienta CASE (PC-Case) en IBPI. Tiene varios artículos técnicos publicados en las conferencias internacionales de la IEEE y ACM, en el ámbito de la orientación pra objetos y bases de datos. Hoy ha sido el desarrollo de proyectos en las áreas de VAS móviles, Innovación en Seguros Auto / Salud e Sistemas Sociales.


Ysmar Vianna e Silva Filho

Ingeniero Eléctrico en ITA (1966), Mestre en Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación de UCB – Universidad de California en Berkeley (1969), Doctor en Ciencias de la Computación de UCB (1972). Con una amplia trayectoria académica, fue un pionero de la informática en Brasil, habiendo participado como instructor COPPE / UFRJ instaló el primer equipo de la Universidad en 1967. Hizo el curso de Informática de la UFRJ, fue jefe del Departamento de Ciencias de la Computación y director del NCE / UFRJ.

Fue un consultor CNPq y CAPES, e participó durante varios años como miembro del Comité Asesor del CNPq. Se desempeñó como consultor en proyectos para el desarrollo de la planificación de los institutos de equipo asociado CNPq, aplicación de metodologías de desarrollo de sistemas para la Cia Vale do Rio Doce, BANESE, OES, Banco Econômico, BR Distribuidora, en el desarrollo de sistemas de Embraer , INPI, HU del UFRJ, y el desarrollo integral para EMBRATEL sobre el uso de las telecomunicaciones en el sector del transporte.


Isabel Krumholz Adler

Designer estratega, formada por ESDI / UERJ con los Maestros de la TU Delft, Holnda, hizo MBA ejecutivo en COPPEAD. Trabajó como gerente de proyecto y designer de interacción en Microsoft, Estados Unidos y como un investigador de los usuarios de Océ, Holanda. Le gusta entender el negocio de sus clientes y sumergirse en el contexto de los usuarios para identificar así los patrones y oportunidades para la innovación.


Brenda de Figueiredo Lucena

Master en Design de la PUC-Rio, Designer de ESDI / UERJ estudio medios digital en la escuela de design en Alemania HfG Schwaebisch Gmuend. Con la experiencia profesional que va desde el design gráfico, diseño de interfaces, productos y innovación, ha trabajado para empresas como Motorola, Redley, Globo.com, Ana Couto Branding & Design y Fünfwerken Agentur, Alemania.


Beatriz Russo

Designer por Faculdade da Cidade (RJ), una especialista en factores humanos y Master en Designer Centrado en el Usuario en la PUC-RIO, y doctorada en la Experiencia Emocional de la Universidad Tecnológica de Delft, Holanda. Trabajó como investigadora y consultora para empresas como Philips Lee, Sara, Motorola, Tom Tom, y Cruz Souza, haciendo mapas de los contextos y desarrollando estrategias para ofrecer una mejor experiencia.

Contacto

Aprenda cómo reinventar las empresas desde juegos! De acuerdo con Gartner, hasta 2015, alrededor de 50% de todo el proceso de innovación global será gamificado. ¿Estás preparado para jugar ese juego?

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